6月20日-21日，鄭州火爆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司組織員工內(nèi)訓(xùn)，為期兩天的培訓(xùn)結(jié)束了，腦海里一遍遍的回放著兩天的畫面，我受益頗多，讓我對生活、工作和人生有了更深層次的認(rèn)識和感悟！這次的培訓(xùn)，有太多的汗水和淚水，有太多的歡笑和感動，它給我們以啟示，愿我們更團(tuán)結(jié)、更堅強(qiáng)。
從訓(xùn)練聯(lián)想到生活和中作中，隨著社會的發(fā)展，僅靠一個人來完成所有的任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團(tuán)隊的合作性就顯得極為重要，而一個的團(tuán)隊是這個競爭激烈的市場中利的武器。如何打造一個的團(tuán)隊？首先，要具備一個共同的目標(biāo)，目標(biāo)是將團(tuán)隊中人心凝聚到一起的中心點(diǎn)，只有確定了這個中心，團(tuán)隊才是一個真正的團(tuán)隊，單個成員對整個團(tuán)隊要有責(zé)任心和使命感，形成一個相互信任的核心，使每個成員都參與團(tuán)隊工作之中，發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團(tuán)隊才能不斷進(jìn)取，取得成功。再者，合理分配整個團(tuán)隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團(tuán)隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從走向。
我現(xiàn)在帶領(lǐng)一個團(tuán)隊，食品網(wǎng)正處于內(nèi)憂外患之時，同行的壓力及繁瑣的工作本來就已經(jīng)忙的不可開交，內(nèi)部的員工又不太穩(wěn)定，這是很頭疼的問題。李建老師說，以身作則，身先士卒，我想自己首先應(yīng)該是是堅持每天從小事做起，熱愛自己的工作，以自己影響身邊的人。這在部門的人員穩(wěn)定和和諧氛圍創(chuàng)造有著極其重要的作用。
在這次培訓(xùn)中我擔(dān)任助教，更多的時候我看到了大家的努力，看到了大家的全力以赴，看到了大家的斗志激昂，但往往結(jié)果與付出不協(xié)調(diào)，很多項目活動中出現(xiàn)了雖然努力但也失敗了的懲罰，出現(xiàn)了個人拼盡全力卻總體成績不理想的痛苦，出現(xiàn)了所有工作都去做了但就差一點(diǎn)落后別人的尷尬。是的，在這個講究效率的社會，工作中講的更多的是結(jié)果。凡事講方法；目標(biāo)不對，努力白費(fèi)。團(tuán)隊中如何真正的把所有人凝聚在一起顯得有為重要，這同樣也是對自己工作中的挑戰(zhàn)。我相信每個人都是的，但是在配合中每個人都是有缺點(diǎn)的，當(dāng)我們的團(tuán)隊能像在《風(fēng)采》中的報數(shù)一樣，所有成員手拉手，把狀態(tài)、責(zé)任、執(zhí)行力擰成，這才是我們的目標(biāo)。
這次培訓(xùn)結(jié)束了，我為在火爆網(wǎng)大家庭中感到驕傲、自豪，有這樣的努力的團(tuán)隊，我們是可以戰(zhàn)勝困難險阻，創(chuàng)造出新的成績和輝煌，我要做的是，用心把從培訓(xùn)中學(xué)到的啟發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)用到工作中來，慢慢去吸收、去懂得。
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